巔峰式團隊建設
--SMC團建特式與秘方
SMCpro 運動心理教練專業深造單元
這次SMCpro集中討論具SMC特式的團隊建設
(SMC-based Teambuilding)......
突破太多活動、太少沉澱；過重刺激、過輕解說的團建效能問題
團隊建設 Teambuilding 一直也在學校、企業、機構流行。一群人走在一起，要齊心協作一件事，就需要有團隊精神、團隊文化和凝聚力，才可以產生行動共建的正效益。相反，一群人走在一起若缺乏團隊精神與文化，不但對於需要建設的事產生不了效益，甚至基於大量內耗的存在，而走向深谷導致紛爭及解散的悲劇。故此，團隊建設的活動和訓練大行其道。然而，團建活動是否能為客戶帶來持久的價值，一直是為人所質疑。究竟如何做到高效、持續而具發展性的成效呢？這是本SMCpro的重要方向！
Why SMC-Based Teambuilding？
- 1以團建真義及客戶教練需求(coaching needs)為本的針對性設計
- 2紥實的運動心理及表現心理(Sport & Performance Psychology)科學基礎
- 3高度重視活動中的微觀心理細節(Micro-Mental Ingredients)
- 4做好最難亦最高價值的技術面：專業解說(Debriefing)
- 5以播種式活動設計，達致具持續性(sustainability)的高客戶投資回報(ROI)
訓練大綱
SMC-TB Differentiation
團建大不同
1）過去20年華人社會團建的種類及形式
2）客戶對團建的訴求及落差感
3）SMC-TB著重解決的問題
4）SMC-TB的強項與弱項
The Essentials of SMC-TB Design
SMC 團建活動設計心法
1）TNA客戶培訓需求分析
2）SMC運動心理教練學的結合運用
3）用心理材料作為活動發展主軸
4）活動與解說的質量配置
5）時間流程的心理能量舖排
Consideration & Pre-evaluation
執行考量及效益評估
1）Plan A/B 的動態靈活性準備
2）If...then 而殊途同歸的思維訓練
3）過程中的變通及目標為本的即時創新
4）360度Dynamic Feedback的運用
SMC-TB Debriefing
高質素的解說環節
1）如何執行動態解說(Dynamic D)
2）如何執行終極解說(Final D)
3）解說的多元工具及法寶
4）如何以解說創造顯著價值
課程詳情：
導師：Dr Nathan Yung
形式：Zoom Meeting Live
日期及時間：
廣東話課—12月05日（日）1400-1700
普通話課—12月05日（日）1900-2200
收費：HKD 1,200 / USD 155 / TWD 4300
RSMC：HKD 400 / USD 50 / TWD 1400
ASMC：HKD 500 / USD 65 / TWD 1800
完整修畢三小時課程可獲得電子版出席証書
備註：若未能如期出席，可收看錄影進行自主學習。費用相等。
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